申冬奥成功后的首个滑雪季 崇礼笑了(3)

2016-03-29 13:29 千龙网综合

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人才培养 设立滑雪学校稳定人才流动

以前国内滑雪运动很小众的时候,很多全职滑雪教练在滑雪季结束以后就开始待业或者不得不重新找工作。这样的模式让滑雪场也留不住人才。

为了改变这种局面,万龙滑雪场从建立之初就设立了滑雪学校,培养当地人的滑雪技术。通过多年的培训,他们都考取了国家专业的滑雪教练资格证书,越来越多的本地人进入了滑雪教练的队伍,也稳定了滑雪场的人才流动。目前,万龙滑雪场内260名滑雪教练,90%以上都是本地人。因为滑雪教练相对收入较高,滑雪游客的不断增加,滑雪教练逐渐成为了热门职业。

万龙滑雪场不仅重视滑雪教练的培养,也期望其他部门工作人员的业务水平不断提高。为了达成这一目标,他们和北京的高校合作,请大学老师来到滑雪场,在非滑雪季给全体员工上课,传授管理、服务的知识。万龙滑雪场的工作人员还多次出访欧洲的滑雪胜地、日韩的滑雪场,学习他们的先进管理模式。他们将滑雪用品高端品牌的新款纳入到滑雪场租赁服务中。因为这有助于提升滑雪场在消费者心中的形象。

就业增加 滑雪给崇礼人带来了机会

产能升级了,没有人才也不行。冬奥不仅为崇礼带来了市场,还有更多的人才,万龙滑雪场的办公室主任段建军说,滑雪场往年招工难。本地人口相对较少,老百姓的受教育程度偏低。很多家庭都希望孩子能够通过学习走出去,即使有优秀人才,也几乎都会外流。但是申奥成功以后,崇礼本地人的自豪感被激发出来,很多家庭都号召孩子们返回家乡。他们相信,未来崇礼会有很好的发展机会。

在大好河山旅行社就职的王欢是崇礼人,在她周围,“十个出去工作的人里,现在大概有五个都回来了。”自从第一家滑雪场开业至今,不少外出打工的崇礼年轻人陆续返乡到雪场工作。“年轻人可以做销售、当教练,上岁数了可以做外场、保安。”王欢说,“去不了雪场还可以去酒店,原来在家没事干的人都出门上班了。”

在这座没有夜生活的小县城里,雪场切实地提高了当地人的收入。“尤其是申冬奥成功之后,好一点的雪场工资能涨500多块,差一点的也涨两三百块。”不过,饭店、雪具店多数都是外地人开的,崇礼人没有启动资金。大部分崇礼人还是在雪场打工,很多都是一线服务人员。

责任编辑:安勇(QN0005)